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為全面提升工程建設(shè)合規(guī)管理規(guī)范化水平，夯實合同管理與合規(guī)運營根基，4月24日，水發(fā)水控集團(tuán)組織開展工程建設(shè)合規(guī)管理專題培訓(xùn)。

培訓(xùn)中，集團(tuán)工程建設(shè)部圍繞《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》（SL/T223-2025）展開深度解讀，細(xì)致闡釋規(guī)程核心條款、實施要點及實操規(guī)范，進(jìn)一步明晰工程驗收標(biāo)準(zhǔn)、辦理流程與崗位責(zé)任，助力工程驗收工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化推進(jìn)。

本次活動特邀北京德和衡律師事務(wù)所專家現(xiàn)場授課。課程緊扣工程管理全生命周期，聚焦招投標(biāo)管理、合同簽訂、施工管控、竣工驗收、糾紛處置五大關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深入剖析法律風(fēng)險點并講解防控舉措。同時結(jié)合典型案例，針對性開展PPP項目協(xié)議條款解析與風(fēng)險警示，內(nèi)容貼合實際、指導(dǎo)性極強。

參訓(xùn)人員立足崗位實際，與授課律師互動交流，圍繞工程建設(shè)法規(guī)政策、實務(wù)難點等問題現(xiàn)場咨詢，律師逐一細(xì)致答疑解惑，切實化解一線工作堵點難題。

此次培訓(xùn)采取線上線下相結(jié)合的形式，集團(tuán)總部相關(guān)部室、各區(qū)域及權(quán)屬公司工程建設(shè)分管負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干共計 120?余人參加學(xué)習(xí)。（供稿：孔令龍）